第七百九十七章敲打
第797章敲打
毕竟现在的他旗下企业的规模和横跨的行业，已经超过德隆了。
而且比起唐家兄弟，他才二十六岁。
正是‘嘴上没毛办事不牢’的年纪。
别人看到他的第一眼，就会情不自禁产生怀疑。
这么年轻真的能整合好庞大的德隆集团？
这么年轻真的掌舵德隆的资产、鸿蒙、汉华、康师傅？
一旦他像老唐那样飘了，徐氏集团倒塌的影响力，十倍百倍于德隆。
由不得首辅不担忧。
不过这种基于年岁的固有印象，是千百年来形成的习惯，徐良一个人也改变不了。
他也不想改变。
如果敌人因此看轻他的话，那再好不过。
就在徐良继续看自己准备的演讲资料的时候，一个工作人员走了过来。
“徐先生，时间到了，请跟我来吧。”
徐良点了点头。
简单整理了一下资料，阔步朝门外走去。
在工作人员的带领下，来到一个厅堂。
在对方做出请进的手势后，徐良脚步一停，深吸了口气后，迈开大步走了进去。
‘哗啦’！
洪亮的掌声响起。
这热烈的掌声，也驱散了徐良心底的一丝紧张。
站上主席台，目光向下一扫。
一排排沙发上做了六七十个人，元首、首辅两位大佬坐在最前面，周围是长老团的成员。
徐良在他们身后看到了老岳父的身影。
再往后，除了极少数，剩下的基本不怎么认识。
低头看了眼面前的笔记本电脑。
里面的PPT已经调到了第一页。
打开带进来的演讲稿放到桌子上。
稳了稳情绪后，宏声道。
“很荣幸能够接到内阁邀请来这里做这场演讲，第一次面对这么多大人物有点紧张，如果接下来有说的不对的地方，还望各位前辈看在我还是黄毛小子的份上多多原谅。”
“小徐啊，放心大胆的讲。
不要有心里包袱，就把我们当成你的员工。”元首笑道。
“有您这句话我就放心了。”
客气了一句后，徐良也不再浪费时间。
“今天演讲的题目是：大数据、云计算和人工智能对未来的影响！
首先，让我们明确一点，什么是数据？
在很多人的印象中，数字就是数据，或者必须是由数字构成的。
其实不然，数据要比数字大得多。
互联网上任何内容，比如文字、图片和视频都是数据。
医院里包括医学影像在内的所有档案也是数据；
公司和工厂里的各种设计图纸也是数据；
出土文物上的文字、图示，甚至它们的尺寸、材料，也都是数据。
甚至我们人类的活动本身，也可以看做是一种特殊的数据。
全世界各个领域的数据不断向外扩展，渐渐形成了另一个特点，那就是很多数据开始出现交叉。
各个维度的数据从点和线渐渐练成了网。
或者说，数据之间的关联性极大的增强，在这样的背景下，就出现了大数据。”
顿了一下，徐良调整了一下PPT。
“那么数据和大数据怎么运用呢？
大致可以分为以下流程。
获取数据→分析数据→建立模型→预测未知。
我们举一个简单的例子。
现在我们想要了解一家电影院的观众年龄分布，以便做市场推广。
假定我们把观众群分为15岁以下，16~25岁，26~40岁和41岁及以上四个人群。
要了解每个人群的比例，一个简单的办法就是到电影院门口去问一问那些看电影的人的年龄。
比如我们通过调查了解到大约有343人在15岁以下，459人在16~25岁，386人在26~40岁，490人在41岁及以上。
根据这个数据，我们大致可以得出以下结论：
15岁及以下的观众占20%左右，16~25岁的观众超过四分之一，但不到三成；
26~40岁的观众略少于四分之一，41岁及以上的观众最多，大约占到三成。
但是，如果我们只在周末的晚上抽样调查10个人，我们就会发现。
有三个15岁及以下的观众，五个16~25岁的观众，2个26~40岁的观众。
我们显然不能说25岁以下的观众占了八成，而41岁及以上的中年人从来不来电影院，这样的结论。
但我想各位也都承认一点，在统计样本不充分的情况下，得到的结果跟实际结果存在很大的偏差。
所以，越想要得到准确的统计结果，需要的统计数据量就越大。
在上面的例子中，统计的样本总数是1678人。
但是如果我们一定要说‘41岁及以上的观众就是29.2%’，或者‘15岁及以下观众一定超过20%’。
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毕竟现在的他旗下企业的规模和横跨的行业，已经超过德隆了。
而且比起唐家兄弟，他才二十六岁。
正是‘嘴上没毛办事不牢’的年纪。
别人看到他的第一眼，就会情不自禁产生怀疑。
这么年轻真的能整合好庞大的德隆集团？
这么年轻真的掌舵德隆的资产、鸿蒙、汉华、康师傅？
一旦他像老唐那样飘了，徐氏集团倒塌的影响力，十倍百倍于德隆。
由不得首辅不担忧。
不过这种基于年岁的固有印象，是千百年来形成的习惯，徐良一个人也改变不了。
他也不想改变。
如果敌人因此看轻他的话，那再好不过。
就在徐良继续看自己准备的演讲资料的时候，一个工作人员走了过来。
“徐先生，时间到了，请跟我来吧。”
徐良点了点头。
简单整理了一下资料，阔步朝门外走去。
在工作人员的带领下，来到一个厅堂。
在对方做出请进的手势后，徐良脚步一停，深吸了口气后，迈开大步走了进去。
‘哗啦’！
洪亮的掌声响起。
这热烈的掌声，也驱散了徐良心底的一丝紧张。
站上主席台，目光向下一扫。
一排排沙发上做了六七十个人，元首、首辅两位大佬坐在最前面，周围是长老团的成员。
徐良在他们身后看到了老岳父的身影。
再往后，除了极少数，剩下的基本不怎么认识。
低头看了眼面前的笔记本电脑。
里面的PPT已经调到了第一页。
打开带进来的演讲稿放到桌子上。
稳了稳情绪后，宏声道。
“很荣幸能够接到内阁邀请来这里做这场演讲，第一次面对这么多大人物有点紧张，如果接下来有说的不对的地方，还望各位前辈看在我还是黄毛小子的份上多多原谅。”
“小徐啊，放心大胆的讲。
不要有心里包袱，就把我们当成你的员工。”元首笑道。
“有您这句话我就放心了。”
客气了一句后，徐良也不再浪费时间。
“今天演讲的题目是：大数据、云计算和人工智能对未来的影响！
首先，让我们明确一点，什么是数据？
在很多人的印象中，数字就是数据，或者必须是由数字构成的。
其实不然，数据要比数字大得多。
互联网上任何内容，比如文字、图片和视频都是数据。
医院里包括医学影像在内的所有档案也是数据；
公司和工厂里的各种设计图纸也是数据；
出土文物上的文字、图示，甚至它们的尺寸、材料，也都是数据。
甚至我们人类的活动本身，也可以看做是一种特殊的数据。
全世界各个领域的数据不断向外扩展，渐渐形成了另一个特点，那就是很多数据开始出现交叉。
各个维度的数据从点和线渐渐练成了网。
或者说，数据之间的关联性极大的增强，在这样的背景下，就出现了大数据。”
顿了一下，徐良调整了一下PPT。
“那么数据和大数据怎么运用呢？
大致可以分为以下流程。
获取数据→分析数据→建立模型→预测未知。
我们举一个简单的例子。
现在我们想要了解一家电影院的观众年龄分布，以便做市场推广。
假定我们把观众群分为15岁以下，16~25岁，26~40岁和41岁及以上四个人群。
要了解每个人群的比例，一个简单的办法就是到电影院门口去问一问那些看电影的人的年龄。
比如我们通过调查了解到大约有343人在15岁以下，459人在16~25岁，386人在26~40岁，490人在41岁及以上。
根据这个数据，我们大致可以得出以下结论：
15岁及以下的观众占20%左右，16~25岁的观众超过四分之一，但不到三成；
26~40岁的观众略少于四分之一，41岁及以上的观众最多，大约占到三成。
但是，如果我们只在周末的晚上抽样调查10个人，我们就会发现。
有三个15岁及以下的观众，五个16~25岁的观众，2个26~40岁的观众。
我们显然不能说25岁以下的观众占了八成，而41岁及以上的中年人从来不来电影院，这样的结论。
但我想各位也都承认一点，在统计样本不充分的情况下，得到的结果跟实际结果存在很大的偏差。
所以，越想要得到准确的统计结果，需要的统计数据量就越大。
在上面的例子中，统计的样本总数是1678人。
但是如果我们一定要说‘41岁及以上的观众就是29.2%’，或者‘15岁及以下观众一定超过20%’。
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